Diretores e gerentes
Lideranças com experiência que precisam atualizar o repertório e conduzir a organização em meio a mudanças rápidas.
Treinamentos · Estratégia, Gestão e Inovação
Liderança que decide, executa e inova
Programa executivo para lideranças experientes, com três eixos: mentalidade inovadora, ferramentas de gestão e repertório estratégico, atualizados para um mundo com IA.
- Para lideranças experientes
- Encontros mensais ao vivo
- Três eixos, até 13 disciplinas
- Proposta final de inovação
Horários fora do expediente: aos domingos e de segunda a quinta à noite, para não tirar a equipe da rotina de trabalho.
Futurismo e Cenários: antecipar o que muda no setor.
Desafio
Monte 3 cenários para 2030 no nosso setor, cruzando avanço da IA, regulação e mudança no perfil dos clientes.
Resultado da aula
- 3 cenários com sinais de alerta para cada um
- Apostas que valem em qualquer cenário
- 2 premissas frágeis: validar com dados de mercado
Planejamento Estratégico 4.0: da intenção à execução.
Desafio
Transforme o objetivo "ser referência em atendimento digital" em OKRs para o próximo trimestre.
Resultado da aula
- 1 objetivo com 3 resultados-chave mensuráveis
- Indicador de partida e meta para cada resultado
- Resultado-chave 3 mede atividade, não resultado: reescrever
Negociação e Gestão de Conflitos: preparar antes de sentar à mesa.
Desafio
Prepare a renovação do contrato com o principal fornecedor, que pediu reajuste de 18%.
Resultado da aula
- Melhor alternativa sem acordo (BATNA) definida
- Zona de acordo possível entre 6% e 11%
- 4 concessões de baixo custo para criar valor
- Dependência de fornecedor único: risco a tratar
Data Based Decision: decidir com evidência, não com intuição.
Desafio
Vale abrir uma nova unidade na região norte da cidade?
Resultado da aula
- Perguntas de decisão e dados necessários mapeados
- Painel com demanda, concorrência e custo por região
- Dados de demanda com 2 anos: atualizar antes de decidir
Para quem
Para quem influencia a cultura e as decisões da organização
Lideranças em formação
Coordenadores e especialistas que estão assumindo papéis de gestão e precisam de método para decidir e executar.
Instituições e redes
Organizações com várias unidades que querem formar uma geração de líderes com linguagem e ferramentas comuns.
Formatos
Da palestra inspiradora ao programa executivo completo
Palestra
Um tema do programa em formato de palestra: futuro do trabalho, transformação digital, decisão com dados ou liderança na era da IA.
- Tema adaptado ao momento da organização
- Casos e exemplos do setor
- Perguntas e debate com o público
Imersão em uma disciplina
Versão condensada de uma disciplina do programa, em dois dias, com aplicação direta a um desafio real da organização.
- Disciplina à escolha entre as 13 do programa
- Exercícios sobre desafios reais
- Ferramentas e modelos para usar no dia seguinte
- Certificado de participação
Programa Executivo In Company
Formação completa nos três eixos, com encontros mensais ao vivo, atividades de aprendizagem e apresentação final de propostas de inovação.
- Até 13 disciplinas nos três eixos
- Encontros mensais fora do horário de expediente
- Palestras, seminários e visitas técnicas
- Projeto final de inovação e transformação cultural
- Disciplinas atualizadas com IA aplicada à gestão
Como funciona
Aprendizagem aplicada à realidade de cada participante
- 01
Diagnóstico
Alinhamento com a organização sobre desafios estratégicos, perfil da turma e disciplinas prioritárias.
- 02
Disciplinas
Encontros mensais ao vivo, com instrutores qualificados, convidados de renome no mercado e exercícios sobre os desafios de cada participante.
- 03
Atividades
Palestras, seminários e visitas técnicas que ampliam o repertório para além da sala virtual.
- 04
Projeto final
Cada participante apresenta uma proposta de inovação ou transformação cultural para a própria organização.
Conteúdo programático
Três eixos, do pensamento estratégico à prática de gestão
Mentalidade inovadora
144 horas
- Futurismo e cenários: tendências e liderança da mudança
- Neurobusiness: neurociência aplicada a aprendizagem e comportamento
- Inovação 4.0: pensamento divergente, fontes inesperadas e portfólio
- Data Based Decision: big data, IA e gestão do conhecimento
- Transformação digital: diagnóstico e cadeia de valor do cliente
- People Centric: comportamento e percepção de valor
Ferramentas de gestão
144 horas
- Planejamento estratégico 4.0 e execução da estratégia
- Negociação e gestão de conflitos
- Digital Marketing Analytics: métricas, ROI e IA
- Agile Project Management: design thinking e inovação disruptiva
- People Analytics: avaliação e desenvolvimento de talentos
- Creative Leadership: liderança em mudança e contextos multiculturais
Repertório estratégico
24 horas
- Direito digital e sua relação com o marketing
- Introdução à LGPD para gestores
- Reputação e imagem em ambiente digital
- Gestão de crises de imagem
- Atualizações em direito do trabalho, negócios e filantropia
Materiais
O que os participantes levam
- Ferramentas e modelos de cada disciplina, prontos para aplicar
- Projeto de inovação desenvolvido sobre um desafio real
- Rede de contatos com lideranças de outras áreas e unidades
- Certificado com carga horária
Atividades de aprendizagem
Aprendizagem que vai além das aulas
- Cerca de 118 horas além das aulas
- Palestras e seminários com convidados de renome no mercado
- Visitas técnicas a organizações de referência
- Apresentação final de propostas de inovação
Quem conduz
Thiago Vespa
CTO, doutor em Ciência da Computação e em Liderança, com mais de duas décadas liderando times de tecnologia em grandes organizações brasileiras. Fundador da Vesparium, onde desenha os programas e conduz as palestras e oficinas.
Conforme o programa, as turmas também contam com outros instrutores qualificados e convidados de renome no mercado.
Conheça a trajetória completaPerguntas frequentes
Antes de pedir a proposta
Precisa ser o programa completo?
Não. É possível contratar disciplinas avulsas em formato de imersão ou montar uma trilha menor com as disciplinas mais relevantes para a organização.
Como são os encontros?
Ao vivo e online, em encontros mensais com blocos de três horas, aos domingos ou de segunda a quinta à noite. O calendário é definido com a organização.
Onde entra a IA?
Em todo o programa: cenários com IA, decisão com dados, marketing analytics, people analytics e a liderança de equipes que já trabalham com IA.
Em que horários acontecem os cursos?
Fora do horário de expediente: aos domingos e de segunda a quinta à noite, para não tirar a equipe da rotina de trabalho. O calendário de cada turma é definido com a organização.
Proposta
Vamos desenhar a capacitação da sua equipe
Conte um pouco sobre a organização e o público. Retornamos com uma proposta de formato, cronograma e investimento.